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                              从淘金到洗牌 木门业须坚守的三大要义
                              http://www.doom.tw 2015-08-25 09:47:50 www.zjcfmy.com

                              木门行业发展多年,以往繁盛?#26408;?#35937;到如今只剩下萧条,有数据显示,2015年深圳关门倒闭的木门厂商超270家。一边是各种行业纷?#23376;?#20837;,跨界抢占木门市场份额;另一边是大量?#34892;?#21697;牌库存严重,企业倒闭老板跑路想象层出不穷。显然,木门行业正在经历一场从“淘金”到“洗牌”的痛苦过程。?#26434;?#26408;?#29260;?#19994;而言,不管是繁荣时期还是洗牌时期,都须坚守的则三大要义不能变。

                              一、内部?#35789;?#26159;企业必然之举

                              纵观木门行业几十年的发展历程,传统木?#29260;?#19994;也曾?#27426;?#21344;据了国内木门市场“半壁江山”。但转眼间,供应链、渠道、库存等问题接连爆发,许多板式木?#29260;?#19994;在区区几年内被尚品宅配、小米等品牌跨界完成逆转。时至今日,市场化越来越成熟,经济全球化导?#36335;?#24037;越来越明确,没有与时俱进,没有团队,没有资金,没有产品,盲目闯入市场、挑战市场,纯属扯淡。

                              与其抱怨市场不乐观,还不如反思自身不足更为实际可行。每个企业都有不同的痛点,在当今?#38382;?#19979;,并非望穿秋水痛苦等待挺过洗牌期,寻?#26131;?#36523;内部原因,首先从企业内部进行变革是必然之举。

                              二、革新方能屹立不倒于洪流

                              不在沉默中爆发,就在沉默中灭亡。优胜劣汰?#24616;?#23601;是大自然物种的生存准则。市场考验出强者,留下的都是精英。观望世界500强企业发展历程,无一不是在行业的低谷期绝处逢生,一步一个脚印,占领高地。

                              “不革命,那就革你的命!”一个缺乏革新的企业,必定倒在市场的变革洪流中。经济的危机,才会迎来创新的春天。一个缺乏创新勇气的行业,没有资格谈未来。缺乏创新是传统制造业的弊病,木门行业也不例外,唯有“创新+思维”。跨界的思维才能脱离传统框架,身未动而心先行;穷则思变,只有思维变革才能引发?#34892;?#30340;创新。

                              三、产品质量乃?#37319;?#31435;命之本

                              木门行业过了几十年高枕无忧的日子,如今姗姗来迟地迎来变革时代。由于当初行业的低门槛性,导致市场良莠不齐,问题层出不穷。洗牌不仅是对强弱的重新排名,更是对市场的健康整顿。

                              在未来,木门行业也必定通过市场的整顿甩掉包袱,向标准化方向发展。而品牌的培育,是一个长期的累计过程,并非一时一刻就能显现。产品永远是企业?#37319;?#31435;身之本,质量显得尤为重要。过硬的质量?#30001;?#31934;美的包装。另外,当今的消费者是更加注重服务的一代,木?#29260;?#19994;亟需转变传统观念,打造质量到服务的全套配置,才有在如今风雨飘摇的木门行业驰?#19994;?#36164;本。

                              不管怎么样,木?#29260;?#19994;在洗牌这个重要时期,不仅要寻找内部原因,还要?#27426;?#36827;行改革创新,注重产品质量,才有可能在优胜劣汰之中留存下来!

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