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                              攀鋼各單位優化重點產品產銷模式
                              http://www.doom.tw 2019-03-04 00:00:00 攀鋼集團

                                新年看狀態,平穩順行保生產。目前,攀鋼各子分公司(單位)按照鞍鋼集團和攀鋼決策部署,扎實推進生產運營管控平臺建設,優化攀鋼重點產品產銷模式,確保效益最大化。攀鋼各子分公司(單位)嚴格落實相關規章制度,全面清理各個經營環節、經營領域、經營單元要素,查找阻礙和制約競爭力的突出問題,深度挖掘內外潛力,全力確保鋼軌、汽車用鋼、特種合金、釩制品、鈦產品、鈦精礦、鐵精礦等重點產品按計劃進度生產與銷售。面對瞬息萬變的市場形勢,攀鋼釩密切關注市場,開展鐵路運行效率提升工作,優化裝、卸車及運輸流程,加速車輛周轉。開展鐵水運輸物流優化、降低煉鋼全流程物流時間等物流攻關,全面提升物流運輸效率,確保攀鋼鋼軌及其他產品運行順暢無阻。股份公司踐行“品質不容妥協”理念,持續提升產品品質,打響攀鋼釩鈦品牌。瞄準打造國際國內一流企業、一流產品目標,建立健全全面質量管理體系,完善生產技術標準和產品質量標準,規范生產流程管控,不斷優化產品性能,增強行業競爭力。狠抓全系統、全流程整改提升,持續完善以點檢定修為核心的檢修管理體系,強化基礎管理和關鍵設備運行管控,實現生產系統穩定、高效、低成本運行,持續提升生產管控能力。西昌鋼釩實施品種質量差異化戰略,著力做大效益品種產銷規模,搶占市場先機。

                                圍繞“調品種”和“拓市場”兩大主題,強化“產銷研服”一體化管理與高效對接,全力提升重點用戶合同兌現,以高質量、短交貨期、好服務搏擊市場。做強做精汽車鋼,深化與戰略用戶的對接合作,以寶鋼產品質量為標桿,開發新一代高強汽車鋼板和高質量面板,逐步發展成為西南地區乃至全國最優的汽車板供應商之一。礦業公司通過優化采場布局和部位調整,強化配礦,穩定提高輸出礦石品位,為下道工序生產及降低成本創造條件。大力提高破碎能力及破碎效率,平衡好破碎、磨選產能關系,加大拋尾力度,提高入選品位,穩定產品質量。著力解決生產瓶頸問題,深挖新、老產線潛力,確保生產經營穩定運行,保持鐵、鈦精礦優質高產態勢。加強與用戶單位的協調溝通,以產促銷,以銷帶產,確保鐵、鈦精礦產銷順暢,將鐵、鈦精礦庫存量控制在合理水平。攀長特以“抓市場開拓、抓效率提升”為工作主線,全力確保特種合金、工模具鋼、不銹鋼等重點產品的產銷規模放大。全力打造以客戶為中心的營銷服務平臺,為客戶提供全方位、一站式服務,樹立誠信經營良好形象。國貿公司結合市場需求,優化產品結構,做大品種銷量,擴大市場影響,樹立攀鋼品牌。根據采購市場運行規律及政策性因素的變化,不斷創新服務模式,探索銷售途徑,進一步提升鐵路用鋼、汽車用鋼、特鋼、電器用鋼、棒線材等攀鋼重點戰略產品的行業影響力。

                                目前,攀鋼正加強關鍵運營指標、工藝技術指標和產品質量指標的實時監控,重點做好產品銷售策略設計和渠道建設,加強“供產運銷”一體化運作,充分放大協同優勢,為企業高質量發展夯實基礎。

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